Strategie kommt nicht im Alltag an
Vorhaben sind entschieden, doch Führungskräfte und Teams finden nicht zuverlässig in gemeinsames Handeln.
Wir schaffen Klarheit über Rollen, Entscheidungen und konkrete Umsetzung.Erste Einschätzung erhalten →
Herausforderung besprechenKontaktFührung · Wandel · Team
Wir machen Führung wirksam. Damit Wandel gelingt und Teams handlungsfähig bleiben.
Wir unterstützen Unternehmen, wenn Führungskräfte und Teams unter Veränderungsdruck an Klarheit, Zusammenarbeit oder Umsetzungskraft verlieren. Mit psychologisch fundierten Inhouse-Programmen, Workshops und Coaching machen wir Führung klarer, Wandel umsetzbar und Zusammenarbeit verbindlicher.
- Klar führen
- Wandel umsetzen
- Teams stärken
Lieber direkt?kontakt@changing-works.de
20+Jahre Erfahrung
mit Führung und Wandel
mit Führung und Wandel
Persönlich. Verbindlich. Praxisnah.
Inhousepassgenau für Ihr Unternehmen
Deutsch & Englischfür nationale und internationale Teams
Konzeption bis Transferklar geplant und konsequent begleitet
Persönlich begleitetdurch Helena und Oliver Wenning
Eine Auswahl unserer Kunden
„Jederzeit sehr verbindlich, nahbar, kundenorientiert und mit hoher Expertise.“
Typische Herausforderungen
Wenn Führung unklar wird, Wandel stockt oder Zusammenarbeit zu viel Energie kostet.
Wir klären, woran es wirklich hängt und was Führungskräfte und Teams brauchen, um wieder wirksam handeln zu können.
Führung verliert unter Druck an Klarheit
Hohe Belastung, widersprüchliche Erwartungen und Unsicherheit erschweren gute Entscheidungen.
Wir stärken Selbstführung, Orientierung und Handlungssicherheit.Erste Einschätzung erhalten →Zusammenarbeit kostet zu viel Energie
Unklare Verantwortung, vermiedene Konflikte und Reibung an Schnittstellen bremsen Leistung.
Wir machen Erwartungen besprechbar und Zusammenarbeit wieder arbeitsfähig.Erste Einschätzung erhalten →Entwicklung erzeugt zu wenig Transfer
Trainings werden positiv bewertet, verändern aber Routinen, Gespräche und Ergebnisse zu selten dauerhaft.
Wir verbinden Lernen, Reflexion und Anwendung zu sichtbarer Veränderung.Erste Einschätzung erhalten →Was wir für Unternehmen tun
Führung entwickeln.
Wandel begleiten. Teams stärken.
Der konkrete Bedarf bestimmt den Weg. Dafür verbinden wir psychologisch fundierte Inhouse-Programme, Workshops, Beratung und Coaching mit konsequentem Transfer in den Arbeitsalltag.
Führungskräfte entwickeln
Inhouse-Programme, die Haltung, Kommunikation und Umsetzungskraft im Führungsalltag spürbar stärken.
Modulare Programme · Führungswerkstätten · CoachingErste Einschätzung erhalten ↗Veränderung wirksam führen
Führungskräfte gewinnen Klarheit, reduzieren Reibung und bringen anspruchsvolle Vorhaben verlässlich in die Umsetzung.
Change-Workshops · Prozessbegleitung · SparringErste Einschätzung erhalten ↗Führungsteams stärken
Klausuren und Entwicklungsprozesse schaffen mehr Vertrauen, gemeinsame Verantwortung und tragfähige Zusammenarbeit.
Teamklausuren · Teamentwicklung · KonfliktklärungErste Einschätzung erhalten ↗Talente in Verantwortung bringen
Lernreisen für Young Talents und neue Führungskräfte, die Rollenwechsel beschleunigen und persönliche Wirksamkeit stärken.
Talentprogramme · Führungsstart · Blended LearningErste Einschätzung erhalten ↗05Executive Coaching
Vertrauliches Sparring auf Augenhöhe
Klarheit auf oberster Führungsebene.
Wir begleiten Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte der oberen Ebenen in Situationen, in denen Entscheidungen weitreichend sind, Erwartungen sich widersprechen und vertrauliches Sparring besonders wertvoll ist.
Erste Einschätzung erhalten →Hohe Expertise aus zwei Perspektiven
Psychologische Tiefe, Managementerfahrung und ein fundierter Blick auf Organisationen verbinden sich zu einem Coaching, das persönlich stärkt und die unternehmerische Realität ernst nimmt.
- Rollenklärung
- Entscheidungen unter Druck
- Führung in Veränderung
- Konflikte und Zusammenarbeit
Unser Inhouse-Entwicklungsprogramm
3S. Führungskompetenz für Wandel.
Unser 3S-Programm verbindet die drei Kompetenzen, die Führungskräfte brauchen, wenn Orientierung fehlt, Druck steigt und Veränderung im Alltag wirksam werden soll.
3SFührung im Wandel
Selbstkompetenz
Sich selbst auch unter Druck klar und wirksam führen.
Sozialkompetenz
Menschen verstehen, erreichen und in Verantwortung bringen.
Systemkompetenz
Zusammenhänge erkennen und Veränderung bewusst gestalten.
Ausgewählte Kundenprojekte
So arbeiten wir in der Praxis.
Drei reale Projekte zeigen, was Unternehmen erreichen wollten, wie wir vorgegangen sind und welche Wirkung daraus entstand.
Pathfinder: Talente auf Verantwortung vorbereiten.
ProjektformatModulare Lernreise mit Praxis, Reflexion und Transferarbeit
- Ausgangslage
- Talente sollten sich fachlich und persönlich auf wachsende Verantwortung vorbereiten und neue Verhaltensweisen direkt im Arbeitsalltag erproben.
- Konkret umgesetzt
- Die Lernreise verband konkrete Praxissituationen, persönliche Reflexion, kollegialen Austausch und Transferarbeit zwischen den Modulen.
Wirkung in der Praxis
Die Teilnehmenden klärten ihre Stärken und Entwicklungsfelder, übernahmen bewusster Verantwortung und erprobten das Gelernte unmittelbar in ihrer Rolle.
Führung über mehrere Ebenen wirksam entwickeln.
ProjektformatLeadership-Programme und interaktive Entwicklungsformate
- Ausgangslage
- Führungskräfte und Teams über mehrere Ebenen sollten schneller in einen tragfähigen Austausch kommen und Verantwortung für gemeinsame Ergebnisse stärken.
- Konkret umgesetzt
- Die Formate verbanden fachlichen Input, Arbeit an realen Führungsfragen und die bewusste Gestaltung der Dynamik zwischen den Beteiligten.
Wirkung in der Praxis
Führungskräfte kamen über Ebenen hinweg in einen intensiveren Austausch und entwickelten ein gemeinsames Verständnis von Führung und Verantwortung.
Entwicklung aus einem gemeinsamen Verständnis gestalten.
ProjektformatPassgenaue Trainings für unterschiedliche Entwicklungsanlässe
- Ausgangslage
- Unterschiedliche Zielgruppen und Entwicklungsanlässe brauchten passende Formate, die für die Personalentwicklung zugleich verlässlich planbar blieben.
- Konkret umgesetzt
- Gemeinsam mit der Personalentwicklung konzipierte Trainings verbanden psychologische Tiefe, konstruktive Diskussionen und konkrete Anwendung im Führungsalltag.
Wirkung in der Praxis
Es entstanden anschlussfähige Formate, die unterschiedliche Zielgruppen erreichten und sich verlässlich in die Entwicklungsarbeit integrieren ließen.
Stimmen unserer Auftraggeber
Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen.
Originalstimmen aus Personalentwicklung, Training und HR geben einen unmittelbaren Einblick in die Zusammenarbeit mit Changing Works.
“Unkomplizierte und zuverlässige Zusammenarbeit, Tiefgang, konstruktive Diskussionen und Ergebnisorientierung.
“Jederzeit sehr verbindlich, nahbar, kundenorientiert und mit hoher Expertise.
“Pragmatismus, Humor, Zuverlässigkeit und Offenheit.
“Leadership Programme und Entwicklungsformate: Die Zusammenarbeit mit Helena und Oliver ist partnerschaftlich und lösungsorientiert. Mit ihrer Expertise, ihrem Engagement und ihrer zielgruppengerechten Ansprache schaffen sie es, mit Teams und Führungskräften auf allen Ebenen schnell in einen intensiven Austausch zu treten.
“Mit Charme, Humor und einer gewissen (Selbst-)Ironie versteht es Herr Wenning, Themen anzugehen, den Teilnehmer abzuholen und in seinen Bann zu ziehen. Gekonnt regt er durch praxisnahe Alltagssituationen zum Nachdenken und zur Selbstreflexion an.
“Das Team um Changing Works hat in kurzer Zeit das Vertrauen der Führungskräfte gewonnen, klare Angebote gesetzt und mit Fingerspitzengefühl, Humor und Präsenz unsere Führungskultur und Haltung zum Thema neu belebt und bereichert.
“Mit Herrn Oliver Wenning und seinem Team arbeiten wir nun schon mehrere Jahre erfolgreich zusammen. Insbesondere sein gutes Gespür für Menschen und Situationen begeistert mich immer wieder.
“Wir haben bereits mehrmals mit Oliver und Helena von Changing Works zusammengearbeitet und ich kann sagen: Das ist ein Match! Besonders beeindruckend war der spontane Switch eines als Führungskräftetraining geplanten Workshops hin zu einer Coachingrunde mit ehrlichem gegenseitigem Feedback. Das hat uns wirklich weitergebracht.
Persönlich verantwortlich
Zwei Perspektiven.
Ein gemeinsamer Anspruch.
Helena und Oliver Wenning stehen persönlich für die Qualität jedes Projekts. Unterstützt werden sie von einem erfahrenen Netzwerk ausgewählter Kolleginnen und Kollegen.
Diplom-Wirtschaftspsychologin · Systemischer Coach
Helena Wenning
Helena verbindet Unternehmensziele mit den psychosozialen Bedürfnissen von Mitarbeitenden. Sie stärkt Führungsteams darin, Vertrauen, Klarheit und gemeinsame Verantwortung für tragfähige Ergebnisse zu entwickeln.
LinkedIn-Profil ↗
Kommunikationspsychologe · Transaktionsanalytiker
Oliver Wenning
Oliver verbindet psychologische Tiefe mit Managementerfahrung und einem klaren Blick für Umsetzung. Er arbeitet als Sparringspartner auf Augenhöhe, direkt, humorvoll und mit echtem Interesse an Menschen und Organisationen.
LinkedIn-Profil ↗Über uns: Deep Dive+
Wer begleitet Ihre Entwicklung?
Mehr als Methoden und Konzepte.
Wer mit uns arbeitet, entscheidet sich auch für die Menschen, die den Prozess tragen. Hier erfahren Sie, welche Erfahrungen, Überzeugungen und welches Verständnis von Lernen unsere Arbeit prägen.
Unternehmen verstehen. Menschen erreichen.
Helena ist Wirtschaftspsychologin mit Diplom und leitete mehrere Jahre die Personalentwicklung eines großen Unternehmens. Dort sammelte sie umfassende Erfahrung im nationalen und internationalen Umfeld und lernte Entwicklungsarbeit auch aus der Perspektive einer internen Auftraggeberin kennen. Diese Zeit hat ihren Blick nachhaltig geprägt: Sie weiß, welche Konzepte im Unternehmensalltag anschlussfähig sind, was Menschen wirklich erreicht und woran guter Transfer häufig scheitert.
In ihren Trainings verbindet sie fachliche Klarheit mit einer nahbaren, beziehungsorientierten Arbeitsweise. Emotionalisierende Momente sind für sie kein Selbstzweck. Sie schaffen Beteiligung, machen Erfahrungen erinnerbar und unterstützen dabei, Erkenntnisse in konkretes Verhalten zu übersetzen.
Ethisch verantwortlich. Nah am Menschen.
Oliver arbeitet als Transaktionsanalytiker und richtet seine Arbeit an einem hohen ethischen Anspruch aus. Kontinuierliche Weiterbildung, fachliche Selbstreflexion und ein verantwortungsvoller Umgang mit Nähe, Einfluss und Veränderung gehören für ihn untrennbar zu professioneller Entwicklungsarbeit.
Im Mittelpunkt steht für ihn die Beziehung zum Menschen. Lernen entsteht durch Beobachtung, Erfahrung, Rückmeldung und die Möglichkeit, Neues in einem sicheren Rahmen auszuprobieren. Die Ansätze von Albert Bandura und David Kolb prägen deshalb seine didaktische Arbeit. Inhalte sollen nicht nur verstanden, sondern erlebt, reflektiert und im Alltag wirksam werden.
Lassen Sie uns sprechen
Was soll sich in Ihrer Organisation bewegen?
Erzählen Sie uns kurz von Ihrem Vorhaben. Wir hören zu, fragen nach und geben Ihnen eine erste klare Einschätzung, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.
Erste Einschätzung erhalten →